PROGRAMMES

Les six pôles d'activité du CEFEB

Tenant compte des domaines pour lesquels l’ AFD a une forte valeur ajoutée, des demandes des clients et partenaires de l’AFD, des compétences du personnel affecté au Centre, et de la recherche d’une cohésion entre les opérations, la production intellectuelle et les actions du CEFEB, les thématiques de concentration du CEFEB sont les suivantes :

 

  1. PÔLE ECONOMIE PUBLIQUE : cadrage macroéconomique et financier ; gestion des finances publiques ; Public Expenditure Financial Accountability (PEFA) ; gouvernance. Le Pôle Economie publique correspond à une activité historique de l’AFD et du CEFEB pour laquelle le Centre dispose d’un réelle expertise, tant sur le plan des contenus que de l’ingénierie pédagogique. Depuis janvier 2009, le CEFEB est « certifié » Centre PEFA.
     
  2. PÔLE COLLECTIVITÉS TERRITORIALES (Outre-mer et étranger) : cycle du projet ; gestion et financement de projets par les collectivités locales et territoriales ; développement et patrimoine urbain. S’appuyant sur la vision stratégique de l’AFD pour qui les collectivités sont des vecteurs de développement, vision novatrice parmi les grands bailleurs, l’expertise du CEFEB a été développée en étroite collaboration avec la Division Collectivités locales de l’AFD, dans un premier temps en Nouvelle Calédonie et en Polynésie, pour ensuite être répliquée avec succès dans les états étrangers en 2009 (en Turquie tout d’abord, toujours en accompagnement des opérations de l’AFD).
     
  3. PÔLE PARTENARIATS PUBLIC-PRIVÉ ET ENTREPRISE : financement de projets et partenariats public-privé ; performance des entreprises publiques (utilities en particulier). Les partenariats public-privé et la gestion des entreprises publiques constituent également des thèmes de concentration du CEFEB qui a établi de nombreuses collaborations sur cette thématique.
     
  4. PÔLE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RSE : mécanismes de développement propre, biodiversité, pôles de compétitivité et indications géographiques, développement des systèmes productifs locaux (clusters d’entreprises), RSE, et soutien au CERDI pour son Master Développement durable.
     
  5. PÔLE BANQUE ET FINANCE : banque et financements à long terme, innovations financières pour le développement ; gestion et animation du programme microfinance du Boulder Institute à Turin. Le plan d’affaires 2010-2011 du CEFEB  met l’accent sur les thématiques d’innovations financières au service du développement dans des environnements à risques.
     
  6. PÔLE INGÉNIERIE DE LA FORMATION ET RESSOURCES HUMAINES : appui en ingénierie de la formation (renforcement de capacités sur le plan institutionnel/organisationnel) à des partenaires existants ou futurs du  CEFEB (CERDI, CESAG, UEMOA, gouvernement tunisien, gouvernement mauricien, etc.) ; cycles METDEV et formations internes. Le Centre apporte une expertise d’ingénierie en formation depuis sa création. Ce pôle est également spécialisé depuis plusieurs années en conseil en formation.   


Ces thématiques se déclinent dans chacun des instruments d’intervention du CEFEB  (Master professionnel Maîtrise d’ouvrage publique et privée et autres formations longues, séminaires de courte durée, cycles internes, etc.).